產業現代化下的裝配式建筑賦能增長之路
今年以來，裝配式公司緊緊圍繞集團公司“大品牌建設年”主題主線，緊盯產業鏈最有價值的關鍵環節，加強核心技術、核心人才、核心裝備建設，拓展“中冶綠建”的品牌內涵，奮力搶占裝配式建筑市場“話語權”和行業“主導權”。
不同于行業普遍存在的中小構件廠或僅做研發設計的企業，裝配式公司以國家級裝配式建筑生產基地為依托，形成了以裝配式鋼－混凝土結構體系、裝配式混凝土結構體系和裝配式低能耗建筑為代表的三類產品體系，走出了一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型建筑工業化道路。特別是今年以來，裝配式公司加強頂層設計，緊跟集團公司戰略部署，注重推動裝配式建筑產業鏈補鏈、延鏈、固鏈、強鏈，培育打造產業發展核心競爭力，更加注重現有細分領域產品客戶需求、技術工藝、行業標準等內容的總結提升，找準適合自身發展定位的核心品牌和發展路徑，努力成為具有核心競爭力的細分市場“單項冠軍”和行業“頭部企業”。
套牢責任，專班盯市場。裝配式公司聚焦城市布局，整合產業鏈資源，全面構建裝配式營銷體系，并建立產業鏈營銷組織機構，選齊配強專門的人才團隊，深入研究分析裝配式產業的發展方向，加強裝配式技術研發，制定實施方案，明確工作計劃，積極穩妥推進，細化產業鏈游段，以問題為導向，精準施策。與此同時依托當地在建項目進行駐點辦公，擴大區域影響力，了解區域投標市場規則及競爭對手，提升品牌活躍度，做大做強區域市場營銷。
緊盯上游，掌握新動態。針對上游資源，裝配式公司已成功加入唐山質量協會、河北省超低能耗建筑行業協會、河北省建筑業協會、住建部建筑節能協會等同行業建筑協會，第一時間獲取裝配式及建筑業發展的最新動態；與清華大學等科研團隊一直保持良好有效的溝通，解決預制構件的技術難題以及研發新體系；與設計院如中國建筑科學研究院、唐山規劃院、中國建筑標準院等加強交流溝通提前掌握項目信息以及進一步推廣應用新體系。
把握中游，維護大客戶。對于中游資源，裝配式公司與中建八局、上海寶冶、北京三建、中國京冶、北京建工、中建一局等總包單位建立了良好的合作關系，為公司后續產品項目的產業鏈營銷奠定了良好的基礎，其中我公司已經連續三年從北京三建公司獲得產品訂單；與業內同盟三一筑工、金隅公司、北京建工新材等互相交流學習探討行業走勢，合作運營項目并共享舊模具平臺，以達到節約成本，提高產品競爭力，其中與三一筑工聯合中標北京市順義新城第1街區32地塊R2二類居住用地項目。
聯合下游，資源共分享。關于下游資源，裝配式公司與廊坊預則立、中建材、鑫固力、思達建茂等多家材料供應商簽訂框架協議，降低了構件成本并進行資源分享，合力運作裝配式構件項目。
在綠色低碳、環保健康理念日漸被人們重視的趨勢下，裝配式產業將越來越受到市場的歡迎和認可。未來，裝配式公司也將乘勢而上，緊抓新興業務機遇，超前布局產品線和客戶線，培育壯大新業務，在前瞻研究和預期研判的基礎上，向產業鏈上游研發設計環節和下游銷售服務環節延伸，培育以設計、研發、營銷、服務為核心競爭力的新優勢，實現價值升級，提升行業占有率，獨占鰲頭的先進技術和特色資質矩陣，推動項目營銷向產業鏈營銷、城市營銷轉變。
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