企業是職工賴以生存和發展的家園，是職工“快樂工作、幸福生活”的根本保障。2022年，裝配式公司工會圍繞中心、服務大局，按照“生產經營重點在哪里，工會活動就開展到哪里；黨政的號召到哪里，工會的服務職能就落實到哪里”的原則，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、認同感和歸屬感，為公司“再跨越、再翻番”戰略舉措作出新的更大貢獻。
創建職工“民主之家” 凝聚職工精神合力
裝配式公司工會在職代會閉會期間，充分發揮黨聯系群眾的橋梁紐帶作用，狠抓職工代表提案質量和落實工作，對征集的12件提案全部進行答復，提案提交行政批復落實率100%；堅持每季度對生產經營目標、變更索賠、重大設備及物資采購、業務招待、工資及獎金發放、社會保險金繳納、職工食堂伙食開支、干部公示及人事任免等工作內容進行廠務公開，接受職工和群眾的監督，公開、透明的管理環境讓職工心齊勁足，參與意識、愛“家”意識更加強烈。
創建職工“學習之家”匯集職工智慧力量
“實現企業的高質量發展，需要有一支高素質的人才隊伍。”為此，裝配式公司工會緊貼工作實際，搭建學習平臺，為職工營造良好的學習氛圍。
裝配式公司工會始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”。經常性地開展政治學習，始終把學習貫徹中央精神、上級文件、上級黨委的決策部署和工作要求作為一項基礎性工作抓緊抓實。同時圍繞年度工作會主題和工作目標，層層宣講、傳遞、落實，掀起形勢任務教育活動熱潮，全年共組織宣講8次，以形勢任務宣傳教育進一步樹立信心、堅定信念，為公司高質量發展貢獻力量。
創建職工“創新之家”服務職工搭建橋梁
裝配式公司工會深入貫徹落實“強基提質 效益再提升”主題主線，聚焦生產經營和各項中心任務，大力開展勞動競賽、技術比武、“五小”創新成果等群眾性經濟技術創新活動，引導員工立足崗位、主動作為，為企業發展建功立業。開展導師帶徒活動，全年共結成師徒21對，其中兩對榮獲集團公司2022年第三屆“優秀師徒”榮譽稱號；開展“戰疫情保工期 勇擔當展作為”建功立業勞動競賽和“保產值、保節點、創效益、創美譽”百日攻堅戰勞動競賽，助推公司營造“大干快上”的態勢氛圍；與技術質量部、經營預算部聯合開展編標述標、廣聯達算量職工技能競賽，通過競賽方式不斷提升職工職業技能素質。在職工創新工作室的推動下，“裝配式疊合樓板鋼筋長度控制工具”“裝配式預制墻體用拆模工具”“用于裝配式建筑的吊裝裝置”“裝配式建筑構件的存放裝置”等一大批職工自主研發的創新成果被廣泛應用到施工生產中，不僅提高了工作效率，而且激發了職工群眾特別是青年員工的創新力。
創建職工“關愛之家”用心用情辦實事
“員工的心，企業的根”。開展建家以來，裝配式公司領導班子經常性地走進職工傾聽心聲、了解訴求，紓解職工心中的困難和矛盾……職工生病、家里有難事、有需求公司工會都會第一時間趕到……。
裝配式公司工會本著群眾利益無小事的理念，關心關愛基層員工，切實維護職工權益，把心系職工、維護職工、服務職工工作落到實處，提高職工幸福感、歸屬感。開通“員工之聲”網上信箱，梳理并落實回復職工訴求，對食堂進行了內部設施改造，營造溫馨、舒心的人性化就餐環境；制作了企業文化宣傳欄，成立了職工活動室、職工書屋、職工講堂等專用場所，增設了籃球、排球、羽毛球等文體活動用品；同時開展“流動書屋”進一線特色活動，將書屋“建”在項目一線、生產車間，提供了適應職工多層次、多方面文化需求的書籍，開啟職工閱讀“打卡”新模式；成立通訊報道社團、書畫攝影社團、籃球隊、乒乓球隊等多項文體社團群，為廣大員工提供了一個認識自我、展示自我、超越自我的廣闊平臺。
裝配式公司工會始終秉承著“營造公司小家，讓職工舒心工作”的服務宗旨為職工送培訓、送文化、送保障、送健康、送溫暖，使“春送健康、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”品牌得到進一步升華。下一步，裝配式公司工會將繼續本著以人為本的發展理念，依靠員工，凝聚員工，惠及員工，努力打通工會聯系服務職工群眾的“最后一公里”，精心打造職工小家，努力共建和諧的企業大家。
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