4月3日,天津公司組織召開工程滲漏專項治理行動暨水電專業安裝和市政園林工程質量提升行動專項工作會,旨在深入貫徹落實集團公司“體系建設優化攻堅年”主題主線,加強工程質量監督管理,遏制滲漏問題發生,補齊工作短板,夯實水電安裝和市政園林基礎管理,不斷提升工程管理質量。會議由質量監督分站站長王剛主持,公司總工程師、副總經理吳海濤出席會議并講話,技術質量系統全員參會。
公司總工程師、副總經理吳海濤對專項治理行動提出了3點要求:一是各項目部要立即行動,成立以項目經理為首的活動小組,結合本工程特點,召集各施工隊管理人員、專業班組長編制行動計劃,確保將行動落實到位。二是做好樣板引路,盡量采取實體樣板,做好交底,消除施工過程中的各種缺陷,在整體、細部、使用功能方面都要達到規范要求的質量標準,降低質量風險。三是嚴格按照文件時間節點要求展開專項治理行動,做好專項治理行動的督導和驗收,對形成的成果要固化,做好推廣應用,全面提升公司工程質量。
會議傳達了集團公司《2024年工程滲漏專項治理行動實施方案》通知精神,領學了集團公司下發的《遏制滲漏推薦做法》和《工程滲漏治理問題治理措施》,并宣讀了集團公司《水電專業安裝和市政園林工程質量提升行動方案》和《天津公司滲漏專項治理方案》。
針對工程滲漏專項治理行動,會議要求各項目部要認真貫徹落實集團公司、天津公司專項治理行動方案,建立防滲漏長效機制,實行穿透式管理,將文件傳達到相關分包單位、作業班組。強調防水工程的分部分項工程施工前,分包單位應在現場制作樣板,分層展示工藝做法,有條件的盡量采取實體樣板,建立首件驗收制度。蓄水試驗要做好相關檢查記錄并留存影像資料。
針對水電專業安裝和市政園林工程質量提升行動,會議強調抓好水電安裝和市政園林工作的重要性,要求各項目部要明確責任分工,組織好學習和培訓,加強分包隊伍的準入和考核評價,公司將加強質量聯合檢查,以高壓態勢推動水電安裝和市政園林施工質量的雙提升。