時(shí)代置業(yè)公司召開房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與研究交流會(huì)
8月2日，時(shí)代置業(yè)公司以陳宛東創(chuàng)新工作室為依托，召開房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與研究交流會(huì)，總結(jié)上半年產(chǎn)品創(chuàng)新與研究階段性成果，推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研究等工作逐步細(xì)化，為提升自身競爭力、爭做唐山地區(qū)頭部房企、引領(lǐng)唐山地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展積蓄力量。
會(huì)上，時(shí)代置業(yè)公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張學(xué)鋒指出，在當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨供應(yīng)過剩和需求疲軟等困境下，企業(yè)急需提高市場競爭力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、注重品質(zhì)和服務(wù)、不斷提高產(chǎn)品的附加值，而產(chǎn)品的創(chuàng)新和研究、推廣和應(yīng)用變得尤為重要。公司高度重視產(chǎn)品的創(chuàng)新和研究，成立了科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以陳宛東創(chuàng)新工作室為重要載體，在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科技賦能、項(xiàng)目示范等多個(gè)維度予以推進(jìn)，注重科技創(chuàng)新和示范引領(lǐng)，并強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)，加快推動(dòng)“好房子”建設(shè)。
針對下一步工作，張學(xué)鋒提出三點(diǎn)具體要求：一是對標(biāo)先進(jìn)、拓寬思路，找到自身的突破點(diǎn)，凝練出完整的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，形成符合時(shí)代置業(yè)特點(diǎn)的需求；二是提前布局、超前謀劃，在國家提倡的“綠色、低碳、智能、安全”建設(shè)理念指引下，向制造業(yè)學(xué)習(xí)，先研發(fā)再生產(chǎn)，做到“設(shè)計(jì)一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代”，以前置創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“好房子”的持續(xù)升維，為市場變革做好充分準(zhǔn)備；三是夯實(shí)根基、重塑價(jià)值，產(chǎn)品的創(chuàng)新和研究要引入時(shí)代置業(yè)品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)成果，在產(chǎn)品品質(zhì)上不斷追求卓越和創(chuàng)新突破，打造具有時(shí)代置業(yè)特色亮點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新之路。
會(huì)上，時(shí)代置業(yè)公司副總經(jīng)理王國志、總經(jīng)理助理呂嚴(yán)、副總工程師陳宛東對下半年產(chǎn)品創(chuàng)新與研究工作進(jìn)行安排部署。結(jié)合公司年度科技創(chuàng)新工作方案，11位與會(huì)人員分享了上半年外出考察、對標(biāo)學(xué)習(xí)、材料研究、產(chǎn)品研究等相關(guān)情況，并交流了存在的問題、工作改進(jìn)思路及建議，提升了與會(huì)人員的知識儲(chǔ)備及專業(yè)管理水平，拓展了思維及視野，有助于進(jìn)一步提升內(nèi)核動(dòng)力。
產(chǎn)品創(chuàng)新是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，在當(dāng)前房地產(chǎn)市場環(huán)境下，通過引入新技術(shù)、新材料，才能不斷創(chuàng)造出滿足市場需求的產(chǎn)品，同時(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新還包括綠色建筑、智能家居及共享空間等多項(xiàng)內(nèi)容，以科技創(chuàng)新促發(fā)展，為居住者提供健康、舒適、科技的生活環(huán)境，是時(shí)代置業(yè)公司的發(fā)展方向。下一步，時(shí)代置業(yè)公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組將持續(xù)踐行公司發(fā)展目標(biāo)，以“小而美、美而精”戰(zhàn)略定位，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，積極探索打造“好房子”的新方向和新路徑。
時(shí)代置業(yè)公司陳宛東創(chuàng)新工作室全體成員，以及參與考察學(xué)習(xí)交流相關(guān)人員參加會(huì)議。
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