江西公司召開2024年工作務虛會
為認真貫徹落實“體系建設優化攻堅”主題主線及黨政工作會議精神，2月4日下午，江西公司召開2024年工作務虛會。與會同志緊緊圍繞“市場營銷、項目履約、技術質量、完工結算、制度體系建設”五大主題暢所欲言，為推動公司高質量發展群策群力、建言獻策。公司經理黃勇同志出席會議并作講話。
黃勇同志充分肯定了會議成果，明確了2024年“做什么、如何做”。他強調，一是堅持以市場為龍頭，在新項目簽約上做到保量又提質，培養既懂技術又懂市場的復合型人才，責任落實到人，積極做好重要項目跟蹤與客戶關系維護工作；二是在項目質優的基礎上，落實好項目策劃、成本分析等工作，整合優秀分包商、供應商資源，提升項目高效履約能力；三是項目經理要合理選人用人，充分發揮自身權能，作好項目的“頂梁柱”；四是優化規章制度，暢通各事項審批流程，為高效履約、高效建造保駕護航。
公司助理級以上領導、機關各部門負責人、各項目經理部項目經理及項目書記參加會議。
冀公網安備 13020802000107號