機電公司“四個一”精神是在九十年代初首次提出,是對當時機電公司企業文化精神的提煉,得到了所有干部職工的普遍認同,有效統領了員工的思想意識和行為,起到了凝聚職工隊伍的作用。
為了讓“四個一”精神不斷適應公司形勢發展的需求,機電
公司黨委組織各支部、各系統對機電公司“四個一”精神新表述和詮釋進行了多次深入的討論,集思廣益。在認真提煉和反復篩選的基礎上,公司黨政工聯席會議按照能夠反映公司專業化發展方向、體現公司的經營管理思想和員工隊伍的價值取向、具有鮮明時代特點和公司特色的要求,進行了研究,最終確定以下表述和詮釋。現將機電公司“四個一”精神新的表述及詮釋予以發布。
一、領先一步:
表述:戰略領先,觀念領先,管理領先,拓展新興市場。
詮釋:領先一步指的是:戰略領先,思想領先,管理領先、市場領先。戰略領先就是我們要有創新意識,面對嚴峻復雜的外部形勢,我們要在戰略上領先一步,明確機電公司轉型發展的定位和方向,向專而精、集成化的方面去轉型。觀念領先就是我們必須堅持解放思想不停步,想他人所不曾想,謀他人所不曾謀,善于用新的思想、思維、思路破解難題,用新的信念、理念、觀念謀劃發展,在思想解放上領先一步,在觀念更新上快人一拍,勇于爭創競爭新優勢、增強發展新活力。管理領先就是我們要加強各系統爭先進位意識,在集團公司各項管理工作中都要“領先一步”,把爭先進位當做目標管理、對標管理的核心和現實抓手。拓展新興市場就是我們要在國家供給側改革的大背景下,按照中冶集團“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領導者”的戰略新定位,在“一帶一路”、“京津冀一體化”、“智慧城市”、“綜合管廊”等方面加大市場營銷力度,為公司走出困境和轉型發展提供強有力的支撐。
二、技高一籌:
表述:獨到技藝,超常素質,實力匹配,惟精惟一。
詮釋:技高一籌就是獨到技藝,超常素質,實力匹配,惟精惟一。我們要長期堅持走高技術建設之路,在技術研發和創新上技高一籌,形成獨占鰲頭的核心技術。針對機電公司新的市場定位,做好技術儲備和技術創新,加強技術管理。
三、親密一家:
表述:親如手足,下上相依,同心同德,目標一致;
顧客至上,唇齒相依,同心協力,合作共贏。
詮釋:親密一家就是:親如手足,下上相依,同心同德,目標一致;顧客至上,唇齒相依,同心協力,合作共贏。
在公司內部,親密一家就是要以建設“美好中冶”、“幸福二十二冶”為愿景,認真貫徹《關于推進“一家親”企業文化建設的意見》,堅持“以人為本”原則,加強團隊協作精神的培養,心系員工冷暖,保障員工基本權益;關心員工成長發展,激發員工內在動力;豐富員工文化生活,提升企業凝聚力和向心力;營造“職工冷暖有人問,急難問題有人幫,生老病死有人管”的文化氛圍,增強機電公司員工的幸福指數。
在公司外部,親密一家就是以客戶滿意為根本,努力提高項
目服務意識和履約能力,提升服務品質,贏得更多的市場;將“一家親”文化向協力隊伍延伸,使協力隊伍成為與公司同舟共濟、協力同心的施工隊伍。
四、業創一流:
表述:打造一流企業,創一流業績,培育一流文化,創一流品牌。
詮釋:業創一流就是打造一流企業,創一流業績,培育一流文化,創一流品牌。打造一流企業,創一流業績,是企業的奮斗目標,也是我們每個員工的努力方向。業創一流就是要有一流的思想意識和精神狀態,增強做好工作的使命感、責任感、緊迫感,要振奮精神,滿懷信心、勇于爭先,不甘落后,做到積極向上,勇于進取;業創一流就是開創一流業績,是否成為一流的企業最終要以業績來彰顯,既要在同類企業中走在前面,又要在行業中有聲譽,有創新;業創一流就是要培育一流文化,提升職工隊伍的思想境界和綜合素質,認真將每個施工項目做好、做精,不斷提升企業的知名度和品牌。